O que faz um consultor de implantação?
Você já ouviu falar em consultor de implantação? Ele é o responsável por garantir sucesso na aplicação de um software dentro de uma empresa, proporcionando melhorias de processos através de sistemas de gestão.
Entenda melhor sobre como funcionam as atividades de um consultor de implantação e veja como ele é essencial para fazer com que os negócios evoluam cada vez mais através da tecnologia.
O que é um consultor de implantação?
O consultor de implantação é o responsável por implementar sistemas, atuando nos projetos e na melhoria do fluxo de operações de uma empresa. Ele efetua levantamento de requisitos, mapeia processos e executa a implantação do software conforme as regras de negócio da empresa.
Além disso, esse profissional visa solucionar os problemas técnicos de parametrizações, rotinas e regras, sempre indicando o caminho a seguir e apresentando possíveis soluções. Também atua com treinamento de clientes para uso dos softwares e documenta customizações.
Qual o salário de um consultor de implantação ?
A média salarial de um consultor de implantação pode variar de acordo com o estado onde a empresa contratante está localizada, e pelo nível de conhecimento do profissional relacionado à área de negócio que irá implantar no sistema em questão.
Sua experiência em implantações e atendimento de serviços de um determinado software de mercado são avaliadas por provas e certificações, visando obter o nível de conhecimento técnico do consultor.
Dependendo destas variáveis, o salário de consultor de implantação pode iniciar na faixa de R$ 3.000,00, podendo chegar a R$ 8.000,00, conforme seu nível de especialização e conhecimento.
A importância do consultor de implantação de sistemas
Os sistemas de gestão são soluções que automatizam processos nas empresas, gerenciando informações de setores, com o objetivo de facilitar tarefas e organizar fluxos de trabalho.
Com o avanço da tecnologia e a transformação digital no mercado, ficou mais simples e fácil realizar a união dessas informações em um único lugar, de forma eficiente e segura: por meio da implantação de sistemas.
Para a realização de projetos de implantação de sistemas, o consultor de implantação possui um papel extremamente importante no processo, porque garante que a metodologia seja aplicada, visando o alinhamento do projeto.
Como é o processo de implantação de sistemas?
Para ter uma implantação bem-sucedida, é preciso estruturar o processo por meio de três etapas:
- Planejamento
Antes de iniciar o projeto, deve-se ter o mapeamento e descrição dos processos que serão colocados dentro do sistema, validando com todas as áreas os recursos necessários para atender a operação.
Um planejamento referente ao cronograma, também é necessário, visto que terá um empenho das equipes que irão atuar frente ao projeto.
- Definições e Parametrizações
Após as definições relacionadas aos recursos disponíveis para implementação, como infraestrutura de TI, acesso à internet e o ambiente que será instalado o software, o processo de decisão de como fazer cada operação será adequado dentro do sistema, atendendo a necessidade do usuário relacionado a automação do fluxo.
Nesta etapa, se prepara a base de testes e a realização de testes piloto.
- Cultura organizacional
A adaptação e a implementação de um sistema de gestão envolve mudança de processos, impactando diretamente na cultura organizacional. Leva um tempo para que os colaboradores se adaptem à nova operação e a equipe e os gestores precisam estar igualmente comprometidos, se dedicando ao processo.
Fazer todos entenderem os ganhos que terão com a nova ferramenta ajudará no engajamento dos colaboradores, para que as ações sejam efetivas, atendendo às expectativas da corporação.
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