Arquivos Prodaly

24 de agosto de 2022

Conheça o Sistema de Gestão para Distribuição do ERP CIGAM

Você sabia? A CIGAM conta com um sistema de gestão especializado no setor de distribuição. Dentro dele, há uma variedade de soluções que auxiliam na transformação digital, aumentam a produtividade e facilitam os processos para os negócios no segmento.

Decisão em tempo real, virtualização, monitoramento remoto de etapas, interatividade em todo o processo, modularidade e personalização na distribuição: esses são alguns dos diversos benefícios que o software proporciona às empresas, otimizando o dia a dia de forma eficiente.

Quer saber mais e conferir os benefícios que o ERP CIGAM para Distribuição garante à sua empresa? Continue a leitura!

Do pedido à entrega: facilidade no dia a dia

As soluções do ERP CIGAM desenvolvidas para o setor de Distribuição colocam você no foco da transformação digital, aumentando a competitividade e produtividade do seu negócio:

DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA

Automatização do processo de separação de itens: bipagem de código de barras que automatiza a operação de separação e conferência de pedidos e identificação da melhor rota para coleta dos itens no armazém.
Identificação de produtos e volumes: emissão de rótulos e etiquetas para produtos e embalagens.
Multiendereçamento: conjunto de informações que possibilita a localização física do item para as operações de armazenagem e separação através de um painel de gerenciamento de documentos.
CIGAM Coletor: consultar localização, transferência de localização, balanço e separação de entregas.
Automatização do processo de faturamento: emissão de notas em lote dos produtos.
Importação do XML: automatiza o lançamento do documento CT-e através da importação do arquivo XML.
Definição dos roteiros de entrega dos produtos vendidos: geração das rotas de entregas que facilitam o processo de escoamento das vendas.

GESTÃO DE FRETES

Gestão de fretes a pagar sobre vendas: promove a gestão eficaz dos fretes a pagar, administra e proporciona controle sobre as variáveis envolvidas nos processos de negociação, aquisição e pagamento dos serviços de transporte adquiridos pela empresa.
Gestão de fretes a pagar sobre compras: realiza a cotação de frete, atrelada a ordens de compra de mercadorias, junto às transportadoras. Permite controlar valores pagos às empresas de transporte.
Gestão da conta corrente de fretes a pagar: consistência entre o valor de frete acordado e o valor de frete cobrado pela transportadora através do CT-e.

Garanta resultados ao seu negócio

Nós, da Prodaly, estamos no mercado há 32 anos e temos a experiência e o know-how necessários para garantir o sucesso da sua empresa e ser um grande auxílio na jornada de transformação digital.

Implante o ERP CIGAM e garanta o controle do estoque de todas as movimentações de compra e venda da empresa. Clique aqui e saiba mais.

duo

24 de agosto de 2022

17 de agosto de 2022

Open Banking: saiba o que é e como funciona

Open Banking: saiba o que é e como funciona

Foi-se a época em que as operações financeiras demoravam horas e até dias para serem concluídas, tomando tempo e, às vezes, até dinheiro de empresas e usuários. Atualmente, com a tecnologia em constante evolução e soluções personalizadas para realizar movimentações bancárias, tudo ficou simples, fácil, rápido e acessível.

Uma dessas inovações que está em ascensão é o Open Banking, processo que foi regulamentado pelo Banco Central em 2020 e visa automatizar transações bancárias, garantindo ganho de produtividade e otimização de tempo.

Seguro e fácil de usar: o que é e como funciona o Open Banking?

O Open Banking é um sistema financeiro aberto que possibilita aos usuários terem controle dos seus próprios dados, podendo compartilhá-los com diversas instituições financeiras autorizadas pelo Banco Central. Com isso, o cliente se torna o verdadeiro dono dos seus dados e pode levá-los para onde quiser.

Ao dar o consentimento, o cliente disponibiliza às instituições financeiras as tradicionais informações cadastrais (nome, CPF/CNPJ, endereço etc), histórico de transações, perfil de consumo e produtos e serviços financeiros utilizados.

Para ter acesso a esse compartilhamento, todas as instituições financeiras precisam oferecer suporte para que as APIs (Application Programming Interfaces) funcionem, assim, as empresas envolvidas podem trocar informações de histórico e serviços com rapidez e segurança.

Tudo isso favorece a autonomia dos clientes e “obriga” os bancos do mercado a oferecer produtos mais competitivos para se manterem em alta.

Quais são os benefícios do Open Banking?

A principal vantagem de contar com os serviços do Open Banking é ter controle sobre os dados financeiros, facilitando a rotina de pessoas físicas e jurídicas. Mas, além desse, muitos outros benefícios estão disponíveis:

– Transparência;
– Autonomia dos usuários sobre seus dados;
– Integração em todo o sistema financeiro;
– Rapidez e facilidade nos processos;
– Facilitação de crédito;
– Melhor experiência de compra;
– Comparação de produtos e serviços;
– Aumento dos negócios nas instituições ;
– Portabilidade de relacionamento entre instituições.

CIGAM: empresa pioneira na solução Open Banking

Pioneira na implantação do Open Banking em sua plataforma desde 2020, a CIGAM segue em constante aprimoramento da solução, proporcionando novas funcionalidades aos usuários. Assim, eles ganham liberdade e facilidade para realizar as suas operações financeiras de forma simples.

Prova do sucesso da CIGAM com o Open Banking é que, além da ferramenta estar adequada ao modelo operacional de cada banco, também está em dia com as regulamentações vigentes, como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), garantindo processos seguros e confiáveis.

Conte com o ERP CIGAM, que já possui API com diversos bancos, permitindo integração prática e rápida, para facilitar a rotina do seu negócio.

Conheça soluções que podem otimizar o seu negócio

Tome decisões mais assertivas e encontre soluções de tecnologia para os desafios enfrentados no dia a dia da sua empresa. Saiba mais sobre os serviços oferecidos pela Prodaly.

Business Intelligence: impulsione o sucesso do seu negócio

Como tomar decisões assertivas de maneira inteligente por meio da análise de dados? Utilizando o Business Intelligence (BI) para alavancar o seus negócio. Essa plataforma permite que as informações sejam adquiridas de qualquer sistema e gravadas em um banco de dados, criado de acordo com as necessidades da empresa.

Em um cenário onde a transformação digital é o foco para o sucesso de uma organização, o BI garante relatórios dinâmicos e acessíveis, previsões e diversos outros dados que otimizam o desempenho do time. Confira mais detalhadamente sobre esse formato de plataforma e saiba como tomar as melhores decisões para uma gestão eficiente.

Boa leitura!

O que é Business Intelligence?

Traduzido como Inteligência de Negócios, o Business Intelligence (BI) é um conjunto de ferramentas que realiza a coleta, o armazenamento, o tratamento e a análise de dados, que são fundamentais para tomar decisões mais assertivas.

Por meio de seu uso, é possível criar uma estratégia e montar um plano de ação, facilitando os processos da gestão empresarial, o que visa transformar e ressignificar o grande volume de informações.

Ou seja, esqueça as planilhas feitas em computador e as anotações no papel: você insere tudo no software e deixa que ele mesmo realize todo o processo para chegar à decisão ideal para ser aplicada na empresa em suas diversas frentes.

Como o BI pode ajudar a tomar decisões assertivas em seu negócio?

A plataforma permite que as empresas tenham visibilidade geral de todos os processos internos, possibilitando criar soluções mais econômicas e eficazes, bem como comparar dados para obter resultados mais exatos.

Além disso, proporciona diversos benefícios, como:

– Auxílio na tomada de decisões, com base em informações assertivas.

– Vantagem competitiva, planejando os processos de forma mais eficiente para estar um passo à frente do mercado.

– Melhoria nos processos internos, estruturando e encontrando erros e oportunidades de melhoria.

– Apresentação de dados sobre o comportamento do consumidor, por meio da possibilidade de entender o seu perfil e mapear tendências.

– Identificação de oportunidades, se destacando da concorrência ao identificar oportunidades de negócio e de melhoria que potencializam resultados.

– Aumento da lucratividade, uma vez que decisões assertivas levam a melhores negócios feitos.

– Prevenção de falhas, melhorando a forma como a empresa produz e otimizando processos de forma a se tornarem enxutos e padronizados.

Invista no BI para a sua empresa evoluir

Segundo a CIGAM, a 32ª Edição da Pesquisa Anual do Uso de TI, realizada pela fundação Getúlio Vargas – FGV, com 2.636 médias e grandes empresas brasileiras, mostra que projetos focados em Inteligência Analítica (Analytics), incluindo BI, estão no topo das prioridades de TI das empresas.

Isso demonstra como as marcas que investem nesse tipo de plataforma asseguram otimização de processos e lucratividade para o negócio.

Que tal fazer parte desse número e ter vantagem competitiva no mercado? Clique aqui e evolua com a Prodaly!

duo

1 de julho de 2022

19 de maio de 2022

Conheça o módulo Gestão de Projetos, do ERP CIGAM

O ERP CIGAM conta com o maior nível de automação no mercado. Não só por ser ofertado pela CIGAM, uma marca que conta com mais de 35 anos de atuação no segmento de tecnologia, pioneira no lançamento do ERP 4.0, mas também porque proporciona diversas ferramentas internas que buscam otimizar os processos de organizações.

Um dos módulos ofertados no seu diagrama, é o Gestão de Projetos, que gera projetos de indústrias e serviços e oferece dicas de como usar e melhorar o dia a dia do setor, proporcionando visualizar dentro do próprio software, informações internas como a montagem de projetos estruturados, com fases, prazos, custos e dados que buscam facilitar a gestão como um todo.

Quer saber mais sobre essa ferramenta e entender quais são as vantagens que ela oferece para o seu negócio? Continue a leitura!

Tudo sobre o módulo Gestão de Projetos

Busca por facilidade no planejamento e no acompanhamento de projetos? Então, o módulo Gestão de Projetos é a solução para os problemas do seu negócio.

Desenvolvido a partir das melhores práticas do PMBOK, ou Project Management Body of Knowledge (conjunto de práticas considerado a base do conhecimento sobre o segmento), o módulo Gestão de Projetos do CIGAM é a aplicação do conhecimento, da habilidade e de ferramentas necessárias para a condução e o atingimento de um resultados.

Ele está integrado ao ERP, proporcionando um acompanhamento completo e detalhado de cada etapa. Uma solução que garante eficiência, entendimento do contexto inserido e entregas bem-sucedidas!

Vantagens do módulo Gestão de Projetos

São diversos os benefícios que o módulo proporciona. Veja os principais:

Auxilia a administrar as atividades planejadas, remanejar recursos, acompanhar agendas, prestadores de serviços, materiais necessários, predecessoras, partes envolvidas e monitorar de perto o gerenciamento de risco.
Permite acompanhamento completo e detalhado de cada etapa.
Garante eficiência no processo.
Possibilita entendimento do contexto inserido.
Proporciona entregas bem-sucedidas.
Facilita o trabalho para quem utiliza o gestor de projetos.
Mostra o valor agregado do ERP CIGAM.

Quer saber mais sobre o módulo Gestão de Projetos?

Ficou interessado e gostaria de saber como o módulo Gestão de Projetos pode integrar o seu ERP Cigam e facilitar a rotina do seu negócio?

Fale conosco clicando aqui e saiba como a Prodaly pode ajudar a sua empresa.

duo

19 de maio de 2022

23 de março de 2022

Aniversário Prodaly: 32 anos de história e um futuro de sucesso pela frente

Começar um negócio do zero não é fácil. É preciso muito planejamento e estudo para fazer dar certo. Se manter no mercado, então, é ainda mais complicado. A necessidade de estar sempre um passo à frente da concorrência e apostar em tendências para estar em alta são desafios que impactam no crescimento de qualquer empresa.

Depois de tudo isso, pensar em completar 32 anos com muito sucesso e eficiência no que se faz, com um time qualificado e com a confiança de clientes e parceiros, parece ser ainda mais impossível, certo? Não para a Prodaly! Em 2022, a marca completou mais de três décadas de atuação no segmento de tecnologia e de softwares de gestão, com muita solidez para continuar trilhando o caminho certo.

Com o objetivo de homenagear a instituição, esse texto foi criado para falar um pouco sobre a história da Prodaly. Quer conferir? Continue Aqui!

Quem é a Prodaly?

A Prodaly nasceu em 1990, para ajudar empresas a simplificar seus processos de gestão de forma automatizada.

Presente em todo o território nacional e com mais de 50 colaboradores, a marca é especializada em auxiliar os clientes de forma inteligente, sempre voltada a ferramentas aliadas à gestão, gerando mais produtividade aos seus usuários.

Em relação ao seu foco de trabalho interno, se preocupa com o bem-estar dos colaboradores, com práticas como Dog Day, Yoga laboral, treinamentos e capacitação, visando estimular a interação e compartilhamento de ideias entre a equipe.

Linha do tempo: a história da Prodaly

Veja todos os acontecimentos anuais mais importantes da Prodaly até os dias atuais:

1990 – Início das atividades com atuação na área contábil, na cidade de Farroupilha/RS.
1994 – Migração para a plataforma tecnológica MAGIC.
1995 – Início da parceria com a empresa CIGAM.
1998 – Desenvolvimento da solução verticalizada para varejo: ERP CIGAM.
2003 – Comemoração de expansão e crescimento comercial.
2008 – Abertura da unidade filial em São Paulo/SP.
2010 – Expansão e transferência da sede para Caxias do Sul/RS.
2015 – Consolidação da atuação em todo território nacional.
2020 – 30 anos de história, um marco para a empresa.
2022 – 32 anos de sucesso no mercado de tecnologia.

De olho no futuro

O que fez a Prodaly permanecer no mercado durante todos esses anos foi o seu comprometimento com a inovação e a modernidade, sempre de olho nas tendências de mercado.

Para o futuro, a empresa quer seguir realizando com eficiência e eficácia a entrega de soluções em serviços e gestão através de indicadores específicos, sempre com base em seus valores:

Transparência, confiabilidade, evolução, crescimento, comprometimento, motivação, conquista, intensidade, realização, acreditar, atitude, unicidade e propósito.

Há 32 anos transformando negócios através da tecnologia

No mês de março, 32 anos de Prodaly se completaram, mas o propósito se mantém intacto: seguir a transformação tecnológica das organizações, com o objetivo de melhorar competitividade, gestão e automação dos processos.

Para saber mais sobre a empresa, clique aqui!

duo

23 de março de 2022

22 de fevereiro de 2022

Hiperautomação, Low-Code e outras tendências da tecnologia para 2022

Na medida em que a transformação digital avança no mercado, algumas ferramentas ganham destaque quando se fala em investimento na automação de processos.

A Hiperautomação e o Low-Code são algumas das maiores tendências para 2022, quando se fala em tecnologia e soluções para desafios a serem superados dentro do meio empresarial.

No entanto, além destas duas ferramentas que estão direcionando a inovação no mundo, outras tecnologias também merecem evidência: Nuvem, Inteligência Artificial e Internet das Coisas. Quer saber mais sobre cada uma dessas tendências e entender por que sua empresa precisa delas para estar à frente da concorrência e conquistar ainda mais sucesso neste ano?

Boa Leitura!

Hiperautomação

A hiperautomação é uma das principais tendências tecnológicas para 2022. Com ela, as empresas poderão promover um crescimento acelerado, transferir operações para o meio virtual e conquistar a excelência operacional, se conectando com uma automação ampla e de qualidade.

Ela faz parte da transformação digital, e através dela, será possível identificar, avaliar e automatizar o maior número de processos e de tecnologia dentro da empresa.

Low-Code

O Low-Code é capaz de permitir uma codificação mais simples e rápida. A plataforma gera ganhos de produtividade e torna o desenvolvimento de software mais fácil do que o método tradicional.

Devido a facilidade de uso, o low-code está chamando cada vez mais atenção das empresas, já que minimiza ao máximo a escrita de código e desenvolve aplicações modernas de forma visual e intuitiva, simplificando o processo de desenvolvimento e abrindo espaço para a TI explorar as possibilidades de criação.

Nuvem

A nuvem garante disponibilidade de dados e escalabilidade de negócios, colabora para a redução de custos de hospedagem e acelera a inovação. Durante a pandemia, tudo isso se mostrou essencial para a manutenção de empresas.

Por meio da Cloud, você garante uma experiência personalizada de acordo com seus sistemas e arquivos, sendo em ambiente Oracle ou Ascenty. Com ela, você terá acesso a uma plataforma na nuvem que fornecerá mais autonomia, flexibilidade e facilidade para gerenciar o seu negócio.

As vantagens de contar com esta solução para otimizar os processos de gestão são inúmeras. Clique aqui e saiba mais!

Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial é essencial para promover inovação com mais rapidez, já que consegue gerar novos artefatos com base em dados, sem repetições. Uma boa forma de investir inicialmente nisso é acelerando a produção de conteúdo e os esforços ligados à pesquisa e desenvolvimento.

A utilização da IA, ajuda na criação de novos produtos e aumenta a personalização para seus clientes. Hoje, menos de 1% dos dados gerados pelas empresas vêm da IA, ou seja, é a hora de apostar, se diferenciar frente à concorrência e garantir resultados e crescimento à sua organização.

Internet das Coisas

A Internet das Coisas, ou Internet of Things em inglês, vai estabelecer ainda mais conexões com a internet do que você pensa em 2022, desde eletrodomésticos até carros. Por meio dela, os itens conseguem coletar e transmitir dados conectados à internet, interagindo entre si.
Hoje em dia, já é possível encontrar dispositivos IoT sendo utilizados em situações comuns da vida diária, como no seu computador, relógio, smartphone, contribuindo para a transformação digital no mundo e nas empresas.

Invista em tendências, se diferencie no mercado e conte com a Prodaly

Nosso propósito é transformar negócios através da tecnologia.

Clique aqui e conheça nossos serviços e como temos auxiliado empresas do Brasil inteiro a crescer.

duo

22 de fevereiro de 2022

15 de fevereiro de 2022

OKR: o que é e como sua empresa pode se beneficiar deste método

Cada dia mais, planejamento e execução de estratégias são desafios que as empresas enfrentam ao tentar implementar a transformação digital. Com um cenário extremamente competitivo, no entanto, ter uma estratégia consolidada é fundamental.

Entretanto, para ser bem-sucedido no plano de negócios, antes de mais nada, é importante começar na raiz de tudo: investir em metodologias que realmente funcionem, como a OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave), capaz de facilitar processos e auxiliar no cumprimento das metas.

Grandes como Google, Netflix, Spotify, BMW e LinkedIn já apostam nesse modelo como guia para sobreviverem no mercado atual e se diferenciarem. Que tal você fazer parte desse grupo gigante de marcas que fazem a diferença?

Continue o texto e entenda mais sobre os OKRs.

De uma metodologia interna ao principal método de crescimento do Google

Traduzido como um modelo ou framework para gestão ágil de desempenho, o OKR possui uma característica de comunicação e alinhamento, capaz de motivar times a trabalharem juntos, contribuindo de forma mútua para resultados mensuráveis e desafiadores, com um objetivo único: o progresso da organização.

Criada na década de 1970, por Andrew Grove, presidente da Intel, apresentado no livro “Administração de Alta Performance”, a metodologia se traduz como resposta para os rápidos avanços tecnológicos e transformações do mercado, sendo um modelo de gestão que permite às empresas se adaptar de forma rápida às mudanças que surgem em um mercado cada vez mais acelerado.

No entanto, ela ganhou destaque através de seu uso pelo Google que, desde sua implementação na gigante marca, virou rotina trimestral na empresa. Com a prática dos OKRs, a empresa cresceu de cerca de 40 pessoas em 1999 para mais de 60 mil atualmente, em mais de 50 países diferentes.

Os benefícios da metodologia OKR

Esse tipo de método pode trazer diversos benefícios à empresa, como:

Processo simples: não são necessárias técnicas ou grandes estudos para colocar esse método em prática, visto que ele é objetivo e visa facilitar o cumprimento de metas de forma rápida e mensurável.
Ciclos curtos: podem ser aplicadas metas de curto prazo ou para ações emergenciais, já que tem facilidade em dar acesso às mudanças e garante agilidade na tomada de decisões e execução das tarefas.
Equipe envolvida: todo o time, desde direção até colaboradores, é envolvido no processo, para chegar ao resultado esperado.

Direcionamento claro: já que as equipes definem o que será feito, apenas cabendo ao gestor validar, fica muito mais fácil entender o que deve ser feito e onde se pretende chegar.
Possibilidade de sucesso: com o número menor de metas, é possível que cada indivíduo se dedique e fique responsável por uma etapa, sendo mais produtivo e garantindo resultados mais assertivos.
Alta performance: estimula a repensar a maneira como se trabalha cumprir metas da melhor forma.
Mensuração dos resultados fácil: com objetivos claros, fica fácil mensurar resultados e saber quando se está chegando ao atingimento de metas.

Como colocar OKR em prática?

Primeiramente, é necessário conversar e definir como sua equipe vai alcançar os objetivos propostos e, após, é hora de partir para a ação. É importante sempre ressaltar que as metas criadas devem estar alinhadas com a missão e visão da empresa, para conquistar o crescimento esperado.

Uma ótima opção é definir os objetivos por trimestre, inicialmente, e depois por área. Posteriormente, pense nos resultados e quais indicadores serão importantes para fazer essa análise. Para isso, realize feedbacks durante todo o processo, incentivando e sugerindo melhorias.

Conte com a ajuda de softwares de gestão

Viver na era da inovação e da transformação digital mostra que as empresas precisam se adaptar às novas tecnologias para seguir expandindo e conquistando sucesso no mercado. Uma solução que proporciona tudo isso de forma eficiente e prática são os softwares de gestão.

É uma possibilidade de reintegração de operações e setores em um único lugar, definindo e alcançando metas, assim, gerando um ecossistema de negócio seguro, com resultados positivos à organização, clientes e colaboradores.

Para saber mais sobre isso e como implementar, clique aqui!

duo

15 de fevereiro de 2022

4 de fevereiro de 2022

Estratégia competitiva através da cadeia de suprimentos

A gestão da cadeia de suprimentos pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, acima de tudo, abrangente da administração tradicional de materiais, englobando a gestão de toda a cadeia produtiva de forma integrada e estratégica. Atualmente, diversas empresas se preocupam em reduzir ao máximo seus custos, desde a obtenção da matéria-prima, a produção, o transporte do produto acabado e a entrega do produto ao cliente.

Em paralelo a esta gestão, houve um aumento nas exigências de atendimento por parte do cliente quanto a prazos, qualidade, confiabilidade, valores, rastreabilidade, entre outros pontos. Todas essas exigências são características de um mercado que está em busca de excelência operacional, atrelado a sistemas que garantem ao cliente a segurança e qualidade dos produtos e serviços adquiridos.

Vamos ver mais sobre a operacionalização e gestão de materiais e entender quais benefícios isso garante à sua empresa? Continue Aqui!

Os benefícios obtidos com gestão estratégica de materiais

A gestão estratégica de materiais e serviços garante diversos benefícios à empresa,

principalmente no que se refere ao desempenho econômico/financeiro, a curto prazo. A médio

prazo, é possível assegurar maior perspectiva da sustentabilidade da estratégia competitiva do

modelo de negócio. Além disso, após analisar todos os pontos por meio de um sistema de software, há possibilidade de:

– Redução dos preços de custos por meio de uma série de ações com fornecedores,
desenvolvendo novas parcerias ou mudando a engenharia dos produtos e serviços;
– Diminuição dos níveis gerais de inventários de matéria-prima, filas de serviços, estoques e
produto acabado;
– Melhorias na cadeia logística de suprimentos e de distribuição, no planejamento, na
programação e no controle da produção, bem como na estratégia de produção e
atendimento;
– Maiores oportunidades de redução de riscos de fornecimento, evitando rupturas de
atendimento, melhorando os relacionamentos e apoiando a competitividade.

Invista no MPEM (Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais)?

A Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais (MPEM), ou Matriz de Kralgic, é uma metodologia aplicada em conjunto com um time multidisciplinar de colaboradores, com o intuito de reduzir custos e prazos e melhorar a qualidade e a confiabilidade de materiais e serviços adquiridos, bem como criar um conjunto de ações que diminuam os riscos associados a suprimentos.

Esse formato de ação implica na classificação dos itens de compra e na avaliação, tanto de risco de suprimentos, como no impacto que essas classes de itens trazem para os resultados da organização. Para potencializar esse processo, é importante desenvolver o trabalho em linhas de produtos com menor margem de contribuição sobre materiais produtivos diretos e sobre linhas estratégicas, que estejam com performance de atendimento aquém dos padrões competitivos desejados.

A busca constante pela excelência é um diferencial para a indústria

A otimização da cadeia de suprimentos busca a eliminação dos desperdícios e a melhoria contínua dos processos, trazendo mais competitividade para a empresa e proporcionando mais valor na visão dos clientes. A busca pela excelência deve se transformar em uma constante, ou melhor, um objetivo permanente. E a gestão da cadeia de suprimentos tem emergido como modelo competitivo estratégico e gerencial para empresas industriais.

Saiba como podemos ajudar a sua empresa a ser mais competitiva

Saiba como a Prodaly pode implementar os mais completos softwares do mercado para proporcionar ganhos ao seu negócio. Clique aqui!

Dúvidas de como implementar um software de gestão na empresa?

Quer saber qual é a melhor forma de implementar um software de gestão em seu negócio? Criamos um material gratuito com passo a passo e dicas para ajudá-lo a entender esse processo.

Para conferir, basta clicar aqui!